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  • 《中国煤炭报》:首山化工:"四带四促”让1+1>2
  •     日前, 在民生智库主办的“ 习近平新时代中国特色社会主义思想指引下的平煤神马实践—— 以党的建设高质量推动转型发展高质量” 研讨会上, 来自全国政协、中央组织部的专家纷纷为该集团打造的混合所有制企业党建工作的“ 首山样本” 点赞, “ 四带四促” 工作法把党组织的独特优势转化为企业的治理效能, 实现了国有与民营优势互补、做强和做大同步推进。

        据了解, 中国平煤神马集团首山化工公司是一家混合所有制企业 (中国平煤神马集团 51% , 许 昌 卧 虎 山 焦 化 公 司 持 股42.3% , 福建三钢闵光公司持股 6.87%)。 从2007 年成立至今, 该公司的注册资本从 1 亿元增长到 5.19 亿元, 资产总额从 3.9 亿元增长到60 亿元以上, 产品由单一的焦炭发展到 30 多种化工产品,焦炭年产量由 32 万吨增至 300 万吨。

        混合所有制企业产权多元化, 如何发挥党组织的领导作用, 如何解决混合所有制企业党建和经济“ 两张皮” 问题, 是其面临的最大挑战。近日, 笔者走进首山化工公司一探究竟。

    国有带民营,促党委领导力有效发挥

       笔者来到首山化工公司年产 20 万吨环己酮项目施工现场,技术工人正在抓紧施工。

        “ 该项目建成后, 可实现焦炉煤气制氢— 环己酮— 己内酰胺、 己二酸的产业链条延伸, 预计年产值 18 亿元。”该项目负责人李识寒说。

       2018 年初, 关于是否上马年产 20 万吨环己酮项目这一重大经营决策问题, 该公司党委在充分研讨后, 交由董事会、经理层作决策。

       “ 我们把党的领导融入公司治理各环节, 按照双向进入、交叉任职的原则, 把党组织嵌入到公司的治理结构中。同时, 我们将党建工作写入公司章程, 在股东会、董事会、监事会、 经理层的基础上, 增加党委会权责, 公司党委把方向、管大局、保落实, 东会、董事会进行重大经营决策, 经理层具体执行落实, 监事会负责经营监督, 从而使党的领导制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。” 该公司党委书记、董事长曹德彧说。

       为推动党委发挥作用组织化、 制度化, 首山化工公司出台了党委议事规则, 把党委的决策细化为决定权、建议权和监督权。

       “ 每一项重大决策公司党委都与股东沟通; 决策过程中, 由党委集体研究讨论, 把党委决策作为董事会重大事项决策的前置程序, 把好重大决策的政策关、利益输送的廉洁关、法律法规的合规关、企业战略的发展关、决策环节的程序关, 使党委会成为企业发展的主心骨。” 该公司党委副书记孙仕浩说。

       近年来, 该公司依托中国平煤神马集团煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大核心产业, 深耕高端煤化工产业, 打通了三条黄金产业链, 即从焦炉煤气制氢到尼龙化工产品, 从焦炉煤气制氢到硅烷气、太阳能电池切片, 从利用焦炉煤气提取煤焦油到针状焦、超高功率石墨电极, 走出了一条高质量发展的新路。

    组织带党员,促党支部战斗力持续提升

       作为主力生产单位, 焦化一厂、焦化二厂、备煤厂、洗煤厂是该公司生产的龙头和主要利润来源。2012 年, 该公司党委将其整合, 成立了效益型党支部, 立足党建高质量、党员高素质、职工高效能, 开展提质增效、 创新创效、 节支降耗、 安全环保等工作,让大家向时间要效益、向设备要产量。

       实施“ 强基工程”, 打造特色党支部。该公司党委发扬“ 支部建在连上” 的光荣传统, 扎实推进基层党支部标准化建设, 全力打造特色党支部。如今, 从科技型的硅烷党支部到安全型的化产党支部, 再到创新型的开炭新材党支部,个基层党支部实现了“ 一支部一品牌、一支部一亮点”。

       实施“ 领航工程”, 打造“ 四高” 党支部书记队伍。首山化工公司通过上级选派、综合培养、 群众推荐等方式, “ 政治素质高、 业务水平高、 工作热情高、 群众威信” 的优秀党员选拔到党支部书记的岗位上, 同时实施新任党支部培训、持证上岗制度,定期复训,动态管理。

      实施“ 提质工程”, 打造“ 六强” 党员队伍。首山化工公司通过线上、线下全员教育培训的方式, 增强全体党员政治观念、学习能力、安全技能、服务本领; 通过开展“ 三亮四评一争” 活动, 让党员在工作中亮身份、亮职责、亮承诺, 营造人人争当优秀共产党员的浓厚氛围。

      目前, 该公司共有 177 名党员。去年, 9 名党员发展对象参加了中国平煤神马集团党委党校的入党积极分子培训, 120 多名职工向党组织递交了入党申请书。


    党员带职工,促企业向心力全面提高

    “ 军营,上岗前一定要把劳保防护用品穿戴好, 以免受伤。”“ 放心吧, 我肯定注意安全。” 首山化工公司洗煤厂党员路勇前看到工友应军营准备作业,提醒他注意安全。

    去年以来, 该公司开展争创星级“ 安全伙伴” 活动, 互相监督对方的安全行为、行为素养等,让党员和职工结伴保安全。

    该公司党委扎实开展党员安全责任区活动, 让党员带头践行安全承诺, 带头牢记不安全因素“ 十字诀”, 带头杜绝不安全行为 “ 七种表现”, 用党员的实际行动影响身边的职工。

    此外, 该公司党委大力开展党员立项攻关、技术革新活动, 成立党员突击队、党员技术攻关小组, 破解技术难题, 突破生产瓶颈, 做到“ 关键任务有党员引领、关键工艺有党员攻关、关键技术有党员掌握”。

    前不久, 甲醇厂设备突发故障, 刚下夜班的副厂长魏占阳接到电话, 迅速返厂, 领大家仅用个小时就排除了故障。为了保障生产, 魏占阳吃住在厂里, 20 多天才回家一次。“ 甲醇厂一旦停产, 产品供应不上, 集团下游的尼龙化工产品就会受到影响。” 魏占阳说。

    “ 正是广大党员勇挑重担、吃苦在前的精神, 感染、带动了广大职工爱岗敬业、勇于奉献。”曹德彧说。

    思想带作风,促内部执行力不断提升

    “110 千伏变电站在行业内需要 2 年时间建成, 而我们只用了 165 天就建成投运, 创造了同类项目速度最快的奇迹。” 该公司副董事长张建五说,“ 混合所有制企业由于机构精简, 工作高负荷、压力大、节奏快, 尤其需要干部职工作风过硬, 在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。”

    该公司党委理论学习中心组坚持以上率下, 规范学习制度, 创新学习方式, 每次都以扩大会议的形式邀请其他股东列席参加该中心组学习; 把学习内容通过微信公众号进行发布; 以问题为导向, 把学习研讨与解决问题相联系; 每季度由该公司党委书记阅评该中心组成员的学习笔记, 营造浓厚的学习氛围。去年上半年, 该中心组集中学习研讨 6 次,形成了 13 个具有建设性的工作方案。

    此外, 该公司党委在理想信念、价值理念、道德观念提升上做文章, 通过开展党员主题教育活动和党员讲党课活动, 增强党员的责任感; 通过深入开展“ 践行价值观、文明我先行” 系列活动, 推动社会主义核心价值观落地生根; 通过开展“ 春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖” 活动, 不断增强职工的归属感和幸福感。

    该公司党委每年还大力表彰和奖励工作突出的先进个人, 涌现出河南省劳动模范杨红深、王懿德、岳晓冬和许昌市劳动模范李伟锋、汤少英等先进人物, 67 名优秀职工被提拔到管理岗位。

    “ 党的建设是混合所有制企业的红色引擎, 做实了就是生产力, 做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力。”曹德彧说。



     







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